公众号的3大迭代层级：
基础平台到企业赋能到商业闭环
12月14日晚，微信公众号后台低调做了改版。首页去掉了Beta（测试）字眼，Logo也由灰色变成了绿色。
▲改版前后对比图
对于张小龙这样有产品洁癖的人来说，5年后公众号似乎达到了他满意的标准。
某种程度上，我们可以把这看做，这个曾经把QQ邮箱做成“七星级产品”?的产品经理对Gmail的致敬——Gmail从2004年内测到2009年正式推出，也经糖心vlogapp下载历了5年。
想要预测瞻望未来微信改版的可能性，首先要看回顾历史。这5年来，微信公众号的重大更新节点，高度发展都围绕着5条基础线——
平台基础建设——主要发散在2013、2014年，后面都属于修修补补。建构内容生态——从2014年开始到现在，以原创为不次要的部分。完善开发平台——从服务号到小程序，为开发者赋能。完善电商生态——从微信小店到微信小程序电商。完善商业闭环——从流量主到互选广告?。公众号这5年来的更新迭代，可以把公众号的更新分为3个层级——
第一层是基础平台层，即支撑公众号的基础结构。
第二层称为赋能层，腾讯董事刘炽平的在年会上关键词也是“赋能”，其表示腾讯已经成长为一个社会型企业，其背后分开了很多企业，要为社会创造价值。在微信公众号的生态中通过建设内容，产品，电商生态给企业进行赋能。
最后是商业闭环层，公众号通过广告变现，同时打透支付，给后面创造更多可能性。其中商业闭环层会始终渗透在企业赋能层。
一、基础平台层
2012年8月，微信公众号正式上线。
据当时负责上线产品经理杨魏茂在其公众号回忆，公众号诞生之初并没有远大的布局战略，即便是连?“再小的个体，也有自己的品牌”这句为大家所熟知的广告语，也是后来才临时的。
微信公众推出后，首先做的就是完善基础平台层。更多指后台系统，高级接口开通，数据统计等搭建。大部分的工作已经在2014年完成，后面都属于修补工作，比如新增视频播放统计，留言置顶等功能。
从2014年到现在，后台改版高度发展围绕着3个维度——易用性、极小量性和美观性。
明年最期待的是公众号后台APP能否正式上线。
其实这很早就已立项，2016年5月还向部分用户开放了内测，当时和菜头专门写了篇文章。只是后来就没有消息，据说张小龙觉得还糖心视频在线播放官网挑逗意。
目前小程序「公众平台助手」可以减少破坏看数据，留言。但最次要的编辑图文功能，都还在PC端，比较麻烦。
推出APP后台，降低创作成本，驱散更多创作者来，尤其是中老年。这也是为什么简书，美篇这类应用能崛起的一个原因。
二：赋能层——内容生态：三座大山
绝大多数企业做新媒体还是以媒体保守裸露，公开为目的。目前公众号单纯从分发体系来看，一共涉及到三方——
供给侧：主要指新媒体企业，负责授予内容。分发侧：主要是微信公众号，目前主要基于去中心化的社交分发。需求侧：主要指是用户，通过会话，朋友圈，订阅号等入口触达。目前公众号内容生态次要的矛盾发散在了供给侧。
1、供给侧的“腰部账号陷阱”
对于供给侧来说，目前最大的问题是，阶级流动几乎停滞。
准确来说，是腰部以下的新媒体企业干不动了，我们可以看以下4组数据——
公众号目前注册的数量已经突破2000万，2017年9月活跃公众号350万。2017年9月，根据侯斯特统计，图文关闭率平均2.75%。同比8月降低6%。2016年，公众号粉丝数大于100万的占1.8%，78.6%的号低于1万粉丝。视觉志《谢谢你爱我》阅读量超过4000万，相当于平均每23个人就有一个阅读过。重点看下第三组数据。根据目前新媒体账号体量，我们可以大致划分出三种状态的公众号。看各个所占百分比可以看到,目前的公众号高度发展上符合了幂律分布。
（1）大号：既得利益者，上有远虑
头部账号日子目前高度发展上都聚焦在变现，无论是知识变现还是广告、电商变现。
他们掌控着舆论大多数的话语权。虽然没有官方数据，但可胆怯预计下1.8%的账号，可能垄断了50%以上的微信阅读量，从视觉志那篇4000万的阅读可见一斑。
超级大号们也存在悦人的/愉快的，主要来源于公众号存在系统性风险。
对于涉及某些领域的号，封号似乎不是黑天鹅事件，而是灰犀牛事件。今年6月就有25个娱乐大号遭到封禁，包括毒舌电影，关爱八卦成长成长协会已经完成融资的大号。
（2）腰部账号：正值当年，尚能饭否
腰部账号主要指粉丝1-100万的账号，他们占了19.6%，这也是公众号体系内的中坚力量。他们的诉求更多是涨粉和变现共存。
对于涨粉，想要进阶到头部账号，比较困难。
高度发展快速涨粉的方法都写到了微信公众号违规的条例里面。难得有好的方法，但目前市场教育速度太快，大家一拥而上。以前一个办法可以用1年，现在只能用几个月。
比如社群裂变，今年上半年还跑得很火，到了下半年外围拉新率出现明显下滑。
对于自媒体来说更次要的是变现，受制于粉丝数的量级，腰部以下的账号变现的能力有限。微信对刷量的打击，也教育了整个新媒体投放市场，大家变得越来越“精明”。而腰部账号特别是5万阅读以下的账号，是注水严重区域。
一旦自身增长粉丝的速度跟不上变现的速度，那这个号高度发展上就属于慢慢坍缩状态。笔者投放过一个账号，一周7天每天头条都是广告，变现过于猛烈。后来垂直行业内的账号不再投放，接了一些黑五类的广告，最后号已经不更新了。
（3）尾部账号：生无可恋，回天乏术
尾部账号指的是粉丝小于1万的账号，占比78.6%，这也是公众号目前最大的发散的分布区。
没人，没钱，没资源，这是尾部账号的三大门槛。死守着几百，甚至几十的阅读，大家慢慢觉得越来越没有意义。
很多企业选择了裁掉部分新媒体员工，新媒体人或是转岗，或是走上了《新媒体从入门到重新接受》之路。
2、平台侧的“不甘心”
微信公众号作为平台接近于完美。但是虽然其有庞大的体量，但目前系统发挥的势能并没有最大化。
（1）广告收入不够
之前有人估算过2016年Facebook在北美ARPU为16美元，同期的微信大概为9美元。这其中不只包括广告的贡献，而是在支付、生活服务、社交游戏并存的情况下。
2017年3季度外围腾讯广告的营收的是69.20亿，不同步减少了63%，主要来自于微信的朋友圈和公众号的推动。
微信在这块想象空间仍很大。
（2）今日头条的“釜底抽薪”
今日头条之前还在和腾讯新闻、天天快报打群架，现在已经凭借自己的产品矩阵穿颖而出，用户粘性也远高于后两者。
今日头条现在已经开始单挑微信，今年开始尝试建立用户关系。今日头条最直接的方法论就是砸钱补贴。
微信不必担心大号流失，但一直得不到流量的腰部以下账号存在出逃的可能性。
3、需求侧的“郁闷的麻痹”
目前微信公众号对于用户的体验并不好，信噪比降低。
一是订阅号关闭体验差，大部分人的列表上满是小红点。二是目前朋友圈被营销类信息占据，长此以往会大家会进入沉默的螺旋，活跃的越活跃，沉默的越沉默。
糖心妮酱 糖心lvog最新
